Immediate Management
Waarom…
Uit interne surveys blijkt vaak dat medewerkers meer van hun teamleaders verwachten. Er is te weinig persoonlijk contact en ondersteuning. De bereikbaarheid van teamleaders is beperkt ondanks alle Blackberry’s en E-opvolgings-systemen die men ter beschikking heeft. Je teamleden hebben je nodig en verwachten hulp en ondersteuning. Hoe kan je
Leer in je leadershiprol kort op de bal te spelen op een ondersteunende wijze.
Wat leer je in de module..
We onderzoeken de oorsprong van Immediate Management en trachten verklaringen te vinden voor deze nieuwe trend.
Als voorbereiding op de sessie is er voor elke deelnemer een persoonlijke 360° survey waarvan de resultaten in de module besproken worden.
In de sessie leer je gericht gebruik maken van het ABC principe.
Hoe kan je duidelijkheid creëren naar visie, prioriteiten en verwachtingen: Communicatie management voor teamleaders (Acties uitzetten)
Wat belangrijk is wordt opgevolgd: Hoe jezelf organiseren in omstandigheden waar er haast geen tijd voor is. We bekijken opvolgingssystemen en vooral hoe je ondersteunende opvolgings- en begeleidingsgesprekken voert (B). Meer dan ooit is contact belangrijk: e herontdekken het MBWA principe.
Snelle consequente correctie (C), bijsturing en appreciatie is cruciaal in Immediate Mgt. Hoe feedback geven zodat de beluisterbaarheid maximaal is, de boodschap correct begrepen wordt en gedragsverandering kan optreden.
De module eindigt met ideeën en tips over het implementeren van Immediate Mgt technieken in je eigen werksituatie
Output….
Deze module bevat elementen om via discussies, oefeningen en checklists tot een vernieuwd type van management te komen waar sneller en korter op de bal gespeeld wordt op een ondersteunende en motiverende wijze.
