Approche
ACT conçoit ses activités en s'inspirant de leur approche basée sur la compétence. Le modèle de compétence d'ACT se décline en zones d'impact, en groupes et en compétences. Après avoir analysé les besoins commerciaux et après avoir fait des recherches sur les objectifs globaux des attentes des clients, nous sélectionnons, avec eux, les compétences requises pour atteindre les objectifs. Les approches varient en fonction des attentes en matière de développement des individus, de l'équipe ou de l'organisation.
Puisque ces attentes et le contexte de la société sont toujours uniques, une intervention sur mesure et personnalisée est la marque de fabrique d'ACT.
| Zone s'impact | Groupe | Compétence |
|---|---|---|
| Me diriger | Efficacité personnelle |
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| Orientation sur le client |
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| Diriger les autres | Orientation sur la direction |
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| Orientation sur le management |
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| L'interaction avec les autres |
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| Orientation sur le client |
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| Leading the company | Développer un alignement |
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| Orientation sur le client |
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