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Approche

ACT conçoit ses activités en s'inspirant de leur approche basée sur la compétence. Le modèle de compétence d'ACT se décline en zones d'impact, en groupes et en compétences. Après avoir analysé les besoins commerciaux et après avoir fait des recherches sur les objectifs globaux des attentes des clients, nous sélectionnons, avec eux, les compétences requises pour atteindre les objectifs. Les approches varient en fonction des attentes en matière de développement des individus, de l'équipe ou de l'organisation.

Puisque ces attentes et le contexte de la société sont toujours uniques, une intervention sur mesure et personnalisée est la marque de fabrique d'ACT.

Zone s'impact Groupe Compétence
Me diriger Efficacité personnelle
  • Efficacité personnelle
  • Mener ma carrière
  • Être un travailleur en réseau
  • Confiance en soi
  • Obtenir des résultats / Réaliser le concept Business Think
  Orientation sur le client
  • travail d'équipe x fonctionnel
Diriger les autres Orientation sur la direction
  • Guider les individus à travers les changements
  • Former au succès
  • Diriger pour obtenir des résultats
  Orientation sur le management
  • Rapport de fonctionnement et d'évaluation
  • Gestion des performances (MBO/SMART)
  • Gestion des projets
  • Créativité et flexibilité
  L'interaction avec les autres
  • Aptitudes de base en communication
  • Compétences de présentation
  • Compétences en matière de réunion
  • Influencer par l'impact
  Orientation sur le client
  • Travail d'équipe x fonctionnel
  • Compétences en matière de conseil
Leading the company Développer un alignement
  • Envisager
  • Evaluer la société
  • Créer une culture de la récompense
  • Introduire l'idéologie BSC
  • Gérer le processus de changement
  Orientation sur le client
  • Travail d'équipe x fonctionnel