Partners For Results
Aujourd’hui, une direction basée sur des valeurs est d’une importance majeure pour les affaires. Les sociétés possédant des valeurs claires, partagées et sources de revenus assurent à leurs collaborateurs un cadre transparent permettant une prise de décision alignée et autonome. C’est le meilleur moyen pour émanciper les employés. Les valeurs d’ACT sont d’une importance cruciale tant dans nos activités externes qu’internes. Nous allons vous présenter quelques exemples de l’expression comportementale de nos valeurs. Il s’agit de comportements que nous aimerions rencontrer dans notre travail quotidien avec nos collaborateurs et, par conséquent, avec le client.
| Pensée positive: |
- Adoptez une attitude de "capacité" avec les clients et les participants.
- Cette pensée positive jette les bases de l'idéologie de l'apprentissage.
- Dans ce cadre, la confiance est un élément déterminant.
- Le partage et la proactivité dans vos (ré)actions indique que vous souhaitez obtenir des résultats et servent à illustrer le type de comportement que nous voulons déclencher chez les stagiaires.
- Replacez les choses dans leur contexte, la vision classique de la "bouteille à moitié pleine" est un signe de pensée positive.
- Un bon sens de l'humour permet de dédramatiser.
- Veillez toujours à fêter les succès.
- Montrez que vous appréciez votre travail.
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| Professionnalisme: |
- Modernisez vos compétences.
- Adoptez une attitude ouverte et apprenez, encore et encore ...
- Coachez et laissez-vous coacher.
- Nous pourrons uniquement acquérir une valeur ajoutée si nous sommes à la pointe des connaissances actuelles en matière de ressources humaines.
- Affrontez le changement.
- Fournissez des résultats et fournissez-les en temps opportun.
- Adoptez une approche Business Think dans toutes vos actions.
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| Partenariat: |
- Engagez-vous à poursuivre la vision de l'entreprise.
- Soyez ouvert à leur avenir.
- Pensez avec les autres.
- Une véritable collaboration repose sur l'honnêteté.
- Faites face de manière constructive.
- Offrez votre soutien en permanence.
- Sentez-vous responsable des personnes pour lesquelles et avec lesquelles vous travaillez.
- Partagez vos connaissances et les fruits de vos recherches tant au sein de l'organisation qu'à l'extérieur.
- Réfléchissez ensemble afin de choisir les prochaines démarches à entreprendre en matière de contenu ou de procédure.
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| Orientation sur l'être humain: |
- Respectez les différences.
- Ayez en permanence l'envie d'apprendre et adaptez-vous aux styles d'apprentissage individuels.
- Vous êtes là pour soutenir leur réussite.
- Faites preuve d'empathie et construisez une relation de confiance.
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