ACT partners for results

 

Product benadering

Bij het ontwikkelen van interventies kiest ACT voor een benadering die gebaseerd is op competentie. Het ACT-competentiemodel is onderverdeeld in Impactzones, Clusters en Competenties. We beginnen met een grondige analyse van de zakelijke behoeften van de klant en een onderzoek naar de algemene doelstellingen die de klant voor ogen heeft. Vervolgens selecteren we samen met de klant de competenties die nodig zijn om het vooropgestelde doel te bereiken. De benadering zal verschillen naargelang de verwachtingen gericht zijn op individuele, team- of organisatorische ontwikkeling.

Aangezien de verwachtingen en de bedrijfscontext altijd uniek zijn, is een op maat gemaakte, aangepaste interventie het handelsmerk van ACT.

Impactzone

Cluster

Competentie

Mezelf leiden

Persoonlijke effectiviteit

 

  • Persoonlijke effectiviteit
  • Carrièreontwikkeling
  • Netwerker zijn
  • Assertiviteit
  • Resultaten behalen / Business denken

 

 

Focus op klant

 

  • Crossfunctioneel teamwerk

 

Anderen leiden

Focus op leiding

 

  • Mensen leren omgaan met veranderingen
  • Coachen met het oog op succes
  • Leiden met het oog op resultaten
  • Teamontwikkeling

 

 

Focus op management

 

  • Functionerings- en evaluatiegesprekken
  • Prestatiemanagement
  • Projectmanagement
  • Creativiteit & flexibiliteit

 

 

Wisselwerking met anderen

 

  • Communicatieve basisvaardigheden
  • Presentatievaardigheden
  • Vergadervaardigheden
  • Invloed laten gelden

 

 

Focus op klant

 

  • Crossfunctioneel teamwerk
  • Consultingvaardigheden

 

Het bedrijf leiden

Klantgericht bouwen

 

  • Visie ontwikkelen
  • Het bedrijf op waarde schatten
  • Een beloningscultuur creëren
  • Introductie in het werken vanuit de Balanced Score Card
  • Het veranderingsproces managen

 

 

Focus op klant

 

  • Crossfunctioneel teamwerk