Leiderschap gebaseerd op waarden is een sleutelbegrip in de huidige zakenwereld. Bedrijven met duidelijke, gemeenschappelijke waarden die door iedereen worden nageleefd geven hun werknemers een vast kader voor een gerichte en zelfstandige besluitvorming.
Het is dé weg naar empowerment. De basiswaarden van ACT sturen zowel onze externe als onze interne manier van werken. Aan de hand van enkele voorbeelden willen wij u duidelijk maken hoe onze waarden zich vertalen in ons eigen gedrag. Dit is de houding die we nastreven in ons dagelijkse werk met elkaar en dus ook met de klant.

Positivism:

Neem een "ik kan het"- houding aan tegenover klanten en deelnemers. Een positieve houding zet aan tot leren. Vertrouwen speelt hierbij een essentiële rol. Ideeën uitwisselen en proactief handelen en reageren zijn een teken van resultaatgerichtheid en illustreren het soort van houding dat we willen aanmoedigen bij deelnemers. Een juiste kijk hebben op de dingen, het klassieke "kijk naar het halfvolle glas", wijst op een positieve houding. Zorg ervoor dat goede resulraren altijd gevierd worden. Laat zien dat u van uw werk houdt.

Professionalism:
Zorg ervoor dat u uw kennis voortdurend bijschaaft. Neem een open houding aan en leer, leer, leer, leer,... Coach anderen en laat u coachen. Wij kunnen enkel een meerwaarde bieden wanneer we ons aan de bron van de hedendaagse HR-onwikkelingen bevinden. Sta open voor veranderingen. Zorg voor resultaten en wees stipt. Neem een "Business Denken" -houding aan in al wat u doet.

Partnership:

Sta als een blok achter de visie van het bedrijf. Bouw mee aan de toekomst van het bedrijf. Denk samen met anderen. Eerlijkheid is de basis voor echt partnerschap. Pak de dingen op een constructieve manier aan. Ondersteun en blijf ondersteunen. Voel u verantwoordelijk voor de mensen voor wie en met wie u werkt. Deel uw kennis en research, zowel intern als extern. Denk samen na over nieuwe ontwikkelingen op vlak van inhoud of werkwijze.

People focus:
Respecteer verschillen. Wees altijd bereid om nieuwe dingen te leren en pas u aan aan persoonlijke leerstijlen. U bent er om hun succes te ondersteunen. Toon empathie en wek vertrouwen.