Approche

ACT conçoit ses activités en s'inspirant de leur approche basée sur la compétence. Le modèle de compétence d'ACT se décline en zones d'impact, en groupes et en compétences. Après avoir analysé les besoins commerciaux et après avoir fait des recherches sur les objectifs globaux des attentes des clients, nous sélectionnons, avec eux, les compétences requises pour atteindre les objectifs. Les approches varient en fonction des attentes en matière de développement des individus, de l'équipe ou de l'organisation.

Puisque ces attentes et le contexte de la société sont toujours uniques, une intervention sur mesure et personnalisée est la marque de fabrique d'ACT.

Zone s'impact	Groupe	Compétence
Me diriger	Efficacité personnelle	Efficacité personnelle Mener ma carrière Être un travailleur en réseau Confiance en soi Obtenir des résultats / Réaliser le concept Business Think
	Orientation sur le client	travail d'équipe x fonctionnel
Diriger les autres	Orientation sur la direction	Guider les individus à travers les changements Former au succès Diriger pour obtenir des résultats
	Orientation sur le management	Rapport de fonctionnement et d'évaluation Gestion des performances (MBO/SMART) Gestion des projets Créativité et flexibilité
	L'interaction avec les autres	Aptitudes de base en communication Compétences de présentation Compétences en matière de réunion Influencer par l'impact
	Orientation sur le client	Travail d'équipe x fonctionnel Compétences en matière de conseil
Leading the company	Développer un alignement	Envisager Evaluer la société Créer une culture de la récompense Introduire l'idéologie BSC Gérer le processus de changement
	Orientation sur le client	Travail d'équipe x fonctionnel

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